化妆品新零售商城系统解决企业哪些痛点？

①推广有限，竞争力低；传统的营销模式在推广方面有着很大的局限性，推广渠道难以搭建，也就导致了销售渠道的限制，难以吸引更多的分析，导致竞争力低下。

②代理阶层难以打破；传统营销模式中的代理阶层都是固定的，分工不明确等原因导致工作效率低下，代理商工作积极性不高，难以招募更多的代理商。

代理管理模式支持商家灵活设置代理阶层，快速发展代理团队。

③人手不足，成本高；应为推广渠道有限，难以招募代理商或管理商来为产品做推广，品牌就难以打出知名度。

通过发传单、打广告等方式推广产品需要花费大量的资金，效果还不好。

④佣金固定难以升级；传统模式中代理商和管理商的佣金比例都是固定的，难以升级，会挫伤代理商和管理商的积极性。

而商家在代理管理模式中可以灵活设置佣金比例，按等级的不同享受不同的佣金，激发代理商的工作积极性。

⑤020平台难推，传统的营销模式中难以将线上线下的资源整合在一起，难以打通020的营销闭环。代理管理模式能帮助商家线上引流线下，带动更多的新客户。

⑥洽谈商家难入驻；商家入驻的门槛高，流程又比较的复杂，导致难以洽谈入驻的事宜。招商困难导致企业的营业额难题提升。

关于电商商城系统开发流程

1、电商商城系统的定位

第一个就是定位，无论是市场定位，还是用户定位，或者商家自己的定位，这些都是决定未来电商商城系统发展的，比如你没对用户定位好，那么开发商就不知道你到底需要一些什么功能，无论是在功能选取上会陷入瓶颈，还是在功能的布局一块陷入尴尬的地步，毕竟你连用户都没定位好，那么他们的喜好是什么？点击进去之后他们会不会能按照你的布局去购物？这方面直接影响的用户的体验程度！

2、商城系统网站功能

电商商城系统的功能问题，一个是全面与否一个是多余与否，在这一块，很多商家不知道自己的电商商城系统到底是能完美用得上这些功能还是很多基本不用，这方面就需要企业去找相关的类似平台采集数据了！

3、页面设计

事实上很多电商商城系统对于页面布局完全做不好一个完整的体现，就目前而页面设计是要怎样的风格，还是怎样的格局这些都是最为基础东西，但是都是企业自己要确定好的！

4、电商网站审查

可以说在整个的电商商城系统建设完成之后，开发商的任务就完成得差不多了！也是因此这方面上电商商城系统需要进去一个自我审查和上线审查阶段！

中国大家居行业伴随着改革开放的40多年，也在发生深刻的变革和转型，目前已经进入到变革的深水区，进入深水区的最大特点是，行业整体的经营效率和管理能力已经比较成熟，原来简单粗放的管理模式已经不适合当下的竞争环境，围绕市场的单一要素和能力的提升，已经无法驱动市场的崛起，并在社会竞争中胜出。行业整体面临失速危机，叠加当前国际环境竞争恶化，外循环对经济和市场的拉动效益有限，内循环成为新的竞争环境中的核心市场，这就对流通渠道提出了新的要求。

这一块是需要一定时间的，而且企业不能随便去敷衍，可以说这一块绝对了最后的改正机会，如果这个时候不发现问题等到上线运营，那么自然会产生损失！

全部接手之后，企业自己要做的事情就两样，一个维护一个是更新！这是对于电商商城系统的保证，这方面还有一个关键就是考验开发商的靠谱程度了，可以说如果是像TPshop开源商城这样的开发商十多年的电商系统开发企业是不用担心，可是如果是一些小作坊可能前一步交给你系统之后就看不见公司的人影了，或者用各种敷衍去处理了，毕竟这方面的事情不在少数！这就是品牌企业和非品牌的差距！