不管对于开发公司还是产品公司而言，开发一个app的工期对双方的影响都比较大，一方面是由于开发公司只有严格把控好工期，才能获取自己的利润，而产品公司呢，只有尽早开发出来，才能在推广中，赢得市场，对于这个双方都比较关注的问题，我们下面就来看下项目经理的一些观点：

　　对于一般的app而言，平均定制开发一个功能完整、完成上架的App需要18周左右，包括前端设计、用户界面、 后端整合(例如推送通知)、用户管理、身份验证、缓存以及社交渠道共享。这18周也就差不多4-5个月时间，当然这样一个时间，是在保证app做的比较完善的基础上，可能有些客户一听到这样的一个工期，就急了，你们是乌龟速度吗，这么慢，别人一两个月就可以做出来了，你们竟然要做四五个月，不错，相信大家也知道，工期不一样，开发出来的东西也千差万别，如果你想保证自己的app以后在运营的过程中少出麻烦的话，就麻烦多给程序员一点时间，这样他们才做出更好的东西来，也或许自己研发的公司看到4个月时间，也比较惊讶，因为四个月的时间，他们可能才开发出来一半的东西，并且思维逻辑往下走不通了。

　　手机app软件开发的市场趋势

　　APP有利于企业发展新用户。企业可以通过APP快速有效地收集客户反馈信息，还可以实现即时留言互动，收集客户第一时间反馈的信息，更有利于企业的开发新用户。

　　对于一个公司发展的要求，开发成本和技术水平，往往是决定发展的重要参考，并选择外包企业的优势在于可以降低和控制经营成本在很大程度上，由于近年来信息产业人才的开发成本不断增加，公司长期聘请开发商，这是不对的，据不完全统计，公司通过与软件外包企业合作，将平均获得54%的成本。这种降低成本的原因是多种因素，如上面提到的人员成本和IT外包解决方案的灵活性。

　　就技术而言，当一个公司雇佣一个IT技术人员进入办公室时，你只能得到一个人的经验和观点。无论他们如何能做的多了，难免会出现漏洞，当技术发展的经验是有限的，不能透彻理解公司的商业模式，将为该平台的开发建设带来致命的错误，所以作为一个公司，从一些程序员或支持得到的建议你能做什么？这是一个值得思考的问题。

　　未来，随着企业和手机APP的发展，为企业提高效益，越来越多的企业将意识到手机APP的重要性，为了获得更多的利益，做前期。因此，当企业的利益得到改善时，更多的企业将在资金允许的条件下为员工配备移动办公终端设备。而且，随着移动办公的快速发展，未来将专门为企业级手机设计，移动办公系统将内置手机APP，为企业和员工带来更便捷。

　　app开发具体流程

　　一、需求分析整合

　　首先，主要分析APP项目开发平台，项目需求定位，目标用户群体，开发周期和开发预算，并对项目进行业务可行性合计数可行性分析。其中得清晰的认识项目是为了面向哪些客户群体，行业需求；其次，分析解决这些问题或需求需要通过哪些有效布局去实施，一一的罗列清楚，适当的用文字和图片更加的形象易懂；最后，建立一份完善并且合乎逻辑，功能完整的需求文档。

　　二、预算评估

　　确认需求分析后，技术团队会评估功能需求技术难度，设计需求可行性，确认开发进度即时间安排，当然，需求文档的完整且有质量的建立也是非常有必要的，因为对人力和时间的投入，还有其投入预算有关键作用，另外，这份文档后期也会有助于产品经理等技术开发人员对项目的理解，减少技术人员沟通之间的误差，

　　三、原型设计

　　需求文档的建立，接下来项目经理将会惊醒原型图的设计，其中包含功能的结构性布局，各分页面的设计和页面间业务逻辑的设计。最后生成一份能完整表达页面其所有功能的原型设计图。

　　四、UI设计

　　前面设计的原型图会经过反复的推敲修正，随后，UI设计师会进行UI界面相关的配色设计、功能具象化处理、交互设计及各种机型、系统的适配。然后UI设计师经过多次与项目经理沟通修改后，最终到定稿的高保真设计图。

　　另外的后台UI，大部分的APP项目都会有相应的管理后台，虽然后台是用户无法接触到的，但是与APP的功能是意义对照的，合理的设计是能让后台管理人员快速上手的。

　　五、开发

　　以上流程结束即可正式进入到开发阶段啦，一般一款优质的APP项目包含以下几个部分：

　　a、服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设，设计数据库和编写API接口。其中国内阿里云服务器占主要市场，国外是亚马逊占主要市场。

　　b、APP端：根据UI设计图进行界面开发，UI开发完成后即可进入和服务端接口对接，通过服务端的接口获取数据，编写功能上的逻辑代码。

　　c、Web管理端：根据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能预知匹配，同样也是需要编写功能上的逻辑代码的

　　六、测试调试

　　在产品demo出来后，进行内部体验。Bug调试修复，提升产品的质量。

　　APP功能开发完成之后，测试人员会对整个项目进行系统的测试，这个环节会调动项目组内部所有的相关人员。测试这个环节的重要性不亚于前期功能的规划。一个正规优质的专业团队不应该缺失专业的测试人员。

　　七、应用市场

　　在经过至少两轮的内部测试以及完成需求者要求后，即可进行最终版本的确认上架，当然分为安卓市场和苹果市场，还得编写后台操作及使用说明文档，并对运营人员进行系统培训。

　　八、迭代

　　在产品正式投放到市场中后，就会得到市场的大量反馈，从而了解该如何修正或者调整运营策略，若当前系统的功能无法满足项目需求时，就需要去规划新的版本功能的迭代问题了。

　　九、日常维护

　　当项目正常运作时，就算是已经达到了相对稳定的时候，也是可能会有一些小问题的出现，或者一些隐藏的比较深的bug，此时就需要相关的市场人员进行问题的手机以及技术人员对问题做出及时的修复。